Gerenciar riscos é algo que todos nós fazemos no dia a dia. Antes de uma viagem, por exemplo, verificamos o óleo do carro, revisamos os pneus, vemos como vai estar a previsão do tempo. O gerenciamento de riscos em projetos é algo parecido com isso. O risco é aquela condição incerta que pode comprometer o objetivo de um projeto, mas também pode gerar ótimas oportunidades, sabia?
Por isso, é importante contar com a gestão e previsibilidade de qualquer condição que possa prejudicar ou potencializar o andamento do projeto. Existem processos que visam planejar o gerenciamento dos riscos:
➡️ Identificar os riscos;
➡️ Realizar a análise qualitativa dos riscos;
➡️ Realizar a análise quantitativa dos riscos;
➡️ Planejar as respostas aos riscos;
➡️ Implementar respostas aos riscos;
➡️ Monitorar os riscos.
Se você quer um planejamento consistente dos riscos de seu projeto, conte com a nossa equipe.
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