A Veolia/Suez, referência em vários países da América Latina em atividades de gestão da água, resíduos e energia, atua de forma permanente para o aprimoramento de suas atividades industriais. BREVES ESTUDOS, GRANDES RESULTADOS Uma solicitação recente do grupo Veolia: Aprimorar sistema de coleta com o mínimo de intervenção no site e otimizar o sistema…
Os processos Industriais dependem de operações fundamentais que impactam na qualidade dos seus produtos. Em alguns desses processos a qualidade pode ser seriamente impactada pela contaminação. Há diversas alternativas para prevenir a contaminação como por exemplo realizar fases de produção em áreas ou zonas limpas. Veja mais sobre esse tema, clique no link: https://lnkd.in/d8_6pCMv #projetoconceitual #melhorespraticas #ampolaconsultoria #somosworkindustrialengenharia
A definição clara do escopo e o seu alinhamento entre as partes interessadas são cruciais para o bom desempenho do projeto. O escopo deve descrever o conjunto de necessidades, anseios e limites que deverão ser observados para o desenvolvimento do projeto. Escrever um bom escopo não é prever uma lista interminável de…
Gerenciar riscos é algo que todos nós fazemos no dia a dia. Antes de uma viagem, por exemplo, verificamos o óleo do carro, revisamos os pneus, vemos como vai estar a previsão do tempo. O gerenciamento de riscos em projetos é algo parecido com isso. O risco é aquela condição incerta que pode comprometer o…
Houve um tempo em que qualidade e produtividade poderiam ser considerados antagônicas. Produtos cuidadosamente elaborados à mão eram mais caros e demandam mais tempo que os não elaborados. Mas a revolução industrial começou a mudar isso. O uso de estatística e melhoria dos sistemas produtivos levaram a um grande desenvolvimento da indústria de consumo após…
Sim. Detectar a necessidade ou oportunidade de um projeto deve ser planejado. Como sua organização elege um projeto a ser avaliado? Com base nos indicadores de desempenho? Sugestões de seus executivos e operadores? Exigências do mercado, clientes ou dos órgãos reguladores? Pois bem, antes mesmo de ser concebido o projeto já demanda planejamento – eleger…
O Business Case ainda justifica a realização do projeto? Se a resposta for não, o projeto deverá ser encerrado. O Business Case reúne as informações que permitem que a organização avalie se um projeto é desejável, viável e realizável (descreve as razões para o projeto e inclui informações sobre os custos, riscos e benefícios esperados)…
A avaliação da viabilidade é crucial para o início de qualquer projeto industrial. É confirmar se o que se pretende, o projeto conceitual (ainda que factível) é viável. O projeto pode ser possível mas inviável (por não poder atender a qualidade ou volume pretendido pelo processo, por exemplo) Em linhas gerais, orienta-se como boa prática…
O projeto deve ser útil e aderir ao que “se pretende”, ou ao que “se precisa”. E deve ser coerente com recursos disponíveis – tempo e custo. A fase conceitual é a que estabelece (ou não) a relação do projeto ao seu propósito: que pode ser a resolução de um problema ou a realização um…
