A definição clara do escopo e o seu alinhamento entre as partes interessadas são cruciais para o bom desempenho do projeto.
O escopo deve descrever o conjunto de necessidades, anseios e limites que deverão ser observados para o desenvolvimento do projeto.
Escrever um bom escopo não é prever uma lista interminável de entregáveis: as entregas devem estar relacionadas objetivo pretendido, caso contrário dará margem à entregas divergentes e/ou incompletas.
Registrar anseios e necessidades sem limites não gera projetos inovadores: pode resultar em projetos inexequíveis e distante recursos disponíveis.
Deixar de consultar interessados no projeto na construção do escopo não agiliza: rouba do escopo itens imprescindíveis para seu bom desempenho.
Sem escopo bem definido a chance de prejuízo é alta.
Quanto melhor as partes – quem precisa do projeto e quem o executa – alinharem o escopo, melhor será o resultado do projeto.
Invista tempo no escopo. Vale a pena!
